סיכום פעילות תכנית אקדמיה כיתה – מכללת אורות ישראל תשפ"ג

ד"ר רחלי ברטוב
, ממונה על ההתנסות המעשית
מכללת אורות ישראל
, 2023

הפעילות השוטפת הקבועה במסגרות השונות היתה טובה ומספקת, הקפדנו על נוכחות מד"פית במסגרת כל שבוע או אחת לשבועיים (כאשר היו למד"פית שתי מסגרות הדרכה או שלוש). התקיים שיתוף פעולה טוב בין המקשרת וההנהלה, המד"פיות והסטודנטיות.

השנה באחת משיחות המשוב המסכם שהתקיימה ביולי עם מנהלת בי"ס רעות לחנמ, המד"פית חגית קוגלר ושתי נציגות מורות מכשירות עלתה אכזבה מסויימת מרמת ההשקעה של הסטודנטיות בפעילות הסיום והפרידה, ואף התקיים שיח על מחוייבות ואחריות כללית של הסטודנטיות (איחורים, היעדרויות וכדו'). הדיון חידד אחריות משותפת לתהליך, נקודות הסתכלות שונות של המורות והסטודנטיות, ואתגר החיבורים בניהול השוטף. כישורים שלמדו הסטודנטיות מהמורות לאורך השנה. חשיבות זמן הקהילה לתיאום ציפיות, להרחבת היריעה, לראות עוד כיתות ועוד גישות אישיות ומקצועיות. עם זאת, ביה"ס קלט שתי סטודנטיות טובות מאד לסטאז' לשנה הבאה, ובהחלט חשים את הרווח המשמעותי מנוכחות הסטודנטיות.

הפיתוח המקצועי בדגם אקדמיה כיתה :

השנה בנינו השתלמות מורים חונכים הכוללת יחידה/מודולה המותאמת למורים המכשירים הניתנת ע"י המד"פית במסגרת, במקום ההדרכה הספציפית על נושאים הקשורים לסטאז'. בפועל המורות השתתפו ביחידה זו בביה"ס, אך לא כולן מילאו את כל מטלות השתלמות מורים חונכים, ולא כולן הגישו מטלת סיכום…

מסקנה: יש לתת עדיפות למעגלי למידה ספציפיים לכל מסגרת, בהיקף של 30 שעות במסגרות המעוניינות. עם זאת, יש גם יתרון להשתתפות בקורס החונכים, מתוך ראיית הרצף והפוטנציאל בהכשרת עתודה לחניכה בסטאז', אך על המד"פית לתזכר ולחזק את המחוייבות של המורות שבחרו בהשתלמות זו. עדיפות לבניית קבוצה ייעודית של מורות מכשירות בקורס החונכות ולא יחד עם הקורס הכללי (אם יתאפשר מבחינה מספרית).

הפיתוח המקצועי בדגם קהילות אקדמיה כיתה:

המד"פיות השתמשו בחומרי המו"פ שסייעו להן בתכנון מפורט של הקהילה ויצירת מסגרת למפגשים. הקהילות עבדו במבנה של מורה מכשירה+ סטודנטית שחקרו נושא מהשטח והציגו אותו לדיון בקהילה. עולה שביעות רצון מהדגם הזה, שנתן במה לשותפות של המורות והסטודנטיות. (סיכומי המד"פיות מובאים בנספח בסוף מסמך זה).

סיכום האתגרים שעלו בניהול קהילה: 

  • מורות ותיקות וסטו' חדשות- מצב של תכנים חוזרים מול צורך בדיון בסוגיות גנריות ובסיסיות להכשרה
  • אתגרי שימור גבולות הזמן והמסגרת (נוכחות, זמנים, השתתפות פעילה) מול צורך בגמישות מתמדת בעולם בית ספרי עם לו"ז משתנה.

סיכום הצלחות שעלו:

  • תכנון לו"ז מדוייק סייע להוצאת המפגשים לפועל
  • דגם החקר של מורה + סטודנטית הביא לשיתופי פעולה טובים
  • יצירת מאגר משותף של חומרי למידה מתוך נושאי החקר שעלו, כבור כל המשתתפות

תובנות והמלצות:

  • רעיון לשיתוף המורות המכשירות כ"בוחנות נוספות" בשיעורי מבחן (בכיתה אחת משלהן), לצורך יישום משוב מקדם למידה גם בזירה אחרת מהזירה הקבועה עם הסטודנטית בכיתת האם.
  • צורך בגמישות וקשב לצרכי הקהילה מעבר לתכנון – האם יש נושאים בוערים, האם הקהילה עונה על הציפיות של המשתתפות.

הפיתוח המקצועי בדגם עמיתי אקדמיה:

השנה המשכנו עם דגם עמיתי אקדמיה בממ"ד יקיר (המוסד שענה בזמנו על ה"קול קורא" וקיבל אישור המשרד).  בעקבות חילופי מנהלים נוצר אתגר של יצירת שפה משותפת ומחוייבות משותפת לאתגר קהילת חקר הפרקטיקה, מעבר לקהילת אקדמיה כיתה שעבדה היטב. ביה"ס בחר את נושא החקר והתחבר מאד למבנה ולתוכן שהוצא בהתאם לנושא ע"י ד"ר יעל שגב- מנחת הקהילה מטעם המכללה. הקהילה לוותה במחקר. 

אתגרים שעלו :

  •  פערים בין דרישות המחקר ובין הירתמות המורות למחוייבות לכל הפרטים הנדרשים (איסוף הסכמת הורים, מילוי שאלוני פרה ופוסט ע"י התלמידים והתלמידים, הכנת פעילויות כיתתיות בהתאם לנושא הנדרש, ועוד). 
  • קושי להוביל מהלך מסוג חקר פרקטיקה בבי"ס בו מנהלת חדשה עסוקה בכניסה מיטבית לתפקיד על כל האתגרים הנוספים, ולא פנויה להניע את הצוות לפעולה. המד"פית סייעה ככל האפשר, אך הושקעה אנרגיה רבה לתחזק משהו מהתהליך ולא לוותר על כולו. 

הצלחות שעלו:

  • ממשימות הסיכום שהגישו המשתלמות שצלחו וסיימו את התהליך כולו, עולה כי יש מורות שנתרמו ואף לקחו לארגז הכלים המקצועי שלהן את הפרקטיקות שנרכשו ואת דגם הפעילות של הקראת סיפורים בכיתה, בניית "מחברת חוסן", ואף כתבו שיישמו זאת גם בהמשך.

תובנות והמלצות:

  • המהלך של חקר הפרקטיקה הוא מהלך המחייב הירתמות מלאה של ביה"ס – הנהלה וצוות, ופינוי מסגרת זמן מתאימה למורות המשתתפות.
  • ישנה החמצה בהובלת מהלך בית ספרי שאינו מחובר ישירות לפעילות הסטודנטיות בכיתות. מומלץ לנסות לחבר את נושא החקר גם לכיתות החינוך המיוחד בהן משולבות הסטודנטיות, או לחילופין לבנות תכנית המשלבת את הסטודנטיות בכיתות הרגילות לסיוע בהובלת תחום החקר ולמידה ממנו.

במפגש משותף לסיכום השנה ניתחנו יחד כל השותפות מצב ביה"ס והמכללה את המהלך , והעלינו אפשרויות להמשך המהלך של חקר הפרקטיקה עם התאמות, או המשך שותפות בדגם קהילת אקדמיה כיתה ולא עמיתי אקדמיה המלווה במחקר. לאחרונה חזרה אלינו המנהלת עם החלטה, שבחרו בדגם קהילות אקדמיה כיתה לתשפ"ד.

טקסטים נוספים

הכוח של קהילות אקדמיה-כיתה בשנת מלחמה

דוח זה מציג תמונה של תרומתה של קהילת אקדמיה-כיתה במהלך שנת הלימודים המאתגרת שחלפה, כפי שהיא עולה
מחוויותיהן ומתפיסותיהן של 73 מובילות אקדמיות ו-120 מורות/גננות מכשירות.

מורה על רקע כדור הארץ

The Spiral Internal Laboratory at Sakhnin College, Israel: PD for education supervisors, mentors and students

המחקר בוחן את תפקיד המעבדה הפנימית ("ספירלה") במכללת סחנין ואת תרומתה לפיתוח המקצועי של מדריכים פדגוגיים בקהילות למידה. המחקר אסף נתונים מ-32 מדריכים פדגוגיים מובילים. התוצאות הראו כי למעבדה היה תפקיד משמעותי בשיפור ההתפתחות המקצועית של המדריכים, בעיקר בהיבט של "פיתוח כלים פדגוגיים". המחקר מציע המלצות והצעות להמשך, בהתבסס על הממצאים.